Program för Verksamhetsutvecklare
Tänk dig ett år som verksamhetsutvecklare
Du börjar året med att fånga organisationens övergripande mål, du är delaktig eller kanske ledande i att bryta ned strategier och visioner till konkreta målsättningar. Utifrån målen stöder du organisationen i att definiera nuläge, du hjälper dem att identifiera, planera och prioritera rätt aktiviteter (Verksamhetsutvecklarens ABC)
Några av aktiviteterna är tydliga projekt, dvs. aktiviteter med tydligt start och tydligt slut, det kan handla om införande av ett nytt arbetssätt, inköp av ny utrustning, genomförande av event eller ombyggnationer. Du driver det som projekt och vill säkerställa att resultatet du levererar är inom tidsram, inom budget och med rätt kvalitet (Projektledning)
I en process räcker inte kapaciteten till, du hjälper till att finna tidstjuvar och minska stressen (Produktivitet)
I en annan process blir inte resultatet som ni tänkt er, något går snett - men vad? Du hjälper till att finna grundorsaken och permanent förbättra resultatet (Problemlösning)
Under hela året tar du hjälp av dina kollegor och medarbetare i verksamheten, du leder dem genom workshops där ni tar fram nya idéer och lösningar (Facilitering)
All form av verksamhetsutveckling innebär förändringar, förändringar till det bättre men har du verkligen alla med på tåget? (Ledarskap)
Här är ditt stöd på vägen
Ett specialprogram för dig som arbetar som verksamhetsutvecklare eller för dig som vill arbeta med verksamhetsutveckling.
I programmet ingår sex utbildningar och onlinemöten med mentor
- Verksamhetsutvecklarens ABC - grunden, ramen och kärnan
- Projektledning för verksamhetsutvecklare - genomför projekt med framgång
- Produktivitet för verksamhetsutvecklare - fånga och reducera tidstjuvar i processen
- Problemlösning för verksamhetsutvecklare - lös komplexa problem med hjälp av grundorsaksanalys
- Facilitering - lär dig tekniker för att leda workshops
- Ledarskap - förändringsledning, att leda genom andra och skapa engagemang
Kurserna innehåller teori, övningar och mycket tips på vägen.
Du får också tillgång till vårt forum där du kan diskutera med andra verksamhetsutvecklare eller ställa frågor till oss.
+ du får också e-böckerna
Verksamhetsutvecklarens ABC och Praktisk Projektledning
Innehåll:
Sex utbildningar samt individuella möten med kursledare (mentor)
Verksamhetsutvecklarens ABC
Skillnaden mellan framgång och icke-framgång i verksamhetsutvecklingen finner vi i kärnan, verksamhetsutvecklarens ABC
Verksamhetsutvecklarens ABC kan jämföras med de klassiska frågorna VARFÖR? VAD? och HUR?
Produktivitet/förbättringsarbete
Med utgångspunkt i hur vi gör idag kartlägger vi nuläge och identifierar tidstjuvar, vi skapar möjligheter för produktivitetsökning och minskar stressen.
Processkunskap
Ständiga förbättringar
Tidstjuvar och verktyg för att lösa dem
Problemlösning
Ett problem är en möjlighet till förbättring. När utfallet inte blir vad ni förväntade identifierar vi grundorsaken och löser problemet permanent.
Metod att finna grundorsaken
- 5 varför
- Fiskbensanalys
- Fördjupad grundorsaksanalys
Bevisa effekten och få hållbarhet i ett förbättrat resultat
Praktisk projektledning
Initiera, planera, genomföra och avsluta ett projekt med utgångspunkt i din roll som
projektledare.
Facilitering
Vi leder arbetet med att ta fram nya idéer, lösningar och möjligheter samt skapar nya infallsvinklar.
Leda möten och workshops
Ledarskap
Bygga team och kommunicera.
Leda förändring på ett positivt sätt.
Varje utbildning innehåller videomaterial, skriftligt nedladdningsbart material samt en guide till eget arbete.
Målgrupp:
Du som arbetar med verksamhetsutveckling
Förkunskaper:
Inga förkunskaper krävs
Längd:
Sex utbildningar: totalt ca 15 timmar
Eget utvecklingsarbete i egen verksamhet: 3-10 dagar
Mentorsmöte: 5 träffar
Format:
Digital utbildning samt mentorsmöte med kursledare
Pris:
14.900 kr + moms
Är ni två eller fler och bokar gemensamma mentorsmöten ger vi 20% rabatt
Ladda ner vårt produktblad med program för Verksamhetsutvecklare:
Programmet är framtaget av: Pernilla Pihl
Pernilla har en gedigen teoretisk och praktisk grund inom verksamhetsutveckling.
Deltagare på hennes utbildningar och workshops kommer från vitt skilda branscher som samhällsbyggnad, industri och finans.
Hon använder tekniker och metoder hon vet fungerar och delar frikostigt med sig av exempel, inte bara goda utan även exempel när man fått göra omtag.
Pernilla har en förmåga att sätta saker i rätt sammanhang och ge olika perspektiv utan att krångla till saker.
Hon tror starkt på en lärande organisation och lever som hon lär, det vill säga hon ser sin egen utveckling som ständigt pågående.
Med ett engagemang och ett genuint intresse för att hjälpa andra utvecklas får hon genomgående mycket goda recensioner från deltagare och kunder.
Övrigt:
Du lägger själv upp utbildningen när det passar dig och bokar enkelt in dina träffar med kursledaren (coaching) via vår bokningskalender.
Istället för konstruerade övningar får du en guide till eget utvecklingsarbete i egen verksamhet, det betyder att du genast får koppling till "verkligheten" samt har möjlighet att diskutera verkliga utmaningar med din mentor.
Digital utbildning:
Du får ett login id till vår kursportal och följer kursen när du vill. Du kan starta och stoppa när du vill eller se om ett avsnitt om du så önskar.