Lean Six Sigma Yellow Belt

Innehåll: Vi följer IASSCs rekommendationer för Yellow Belt kunskap.

Definiera

• Grunderna i Lean Six Sigma
• Vägkartan DMAIC
• Resultat av ett Lean Six Sigma projekt
• Problemlösningsstratei Y=f(x)
• Kundens och processens röst
• Roller och ansvar i Six Sigma
• Definiera en process
  
• Välja Lean Six Sigma projekt
• Projekt charter, business case
• Förluser och variation
• Lean & Six Sigma kompletterar varandra

Mäta, Analysera och Säkerställa förbättringar

• Processkartläggning
• C&E, Orsak - Verkan analys
• Grundorsaksanalys
  
• Generera idéer och nya lösningar
• Att följa upp - säkerställ förbättring

Målgrupp:

Ledare och deltagare i förbättringsprojekt.
Metodiken fungerar såväl inom tillverkning som administration.

Förkunskaper:

Inga förkunskaper krävs

Längd:

Motsvarar tre dagar, genomförs under tre veckor.

Format:

Blended

Kursstart:

Enligt överenskommelse

Pris:

Vi sänder en offert på förfrågan

Kursledare: Pernilla Pihl

Pernilla är i grunden Maskiningenjör och kom först i kontakt med Lean Six Sigma när hon arbetade som produktionschef, den struktur och de fantastiska resultat som kommer ur metodiken fick henne att byta karriärinriktning från chefspåret till utvecklarspåret. Hon är certifierad Lean Six Sigma Master Black Belt med flera lyckade projekt bakom sig. Hon har certifierat över 100 Green och Black Belts och förmedlar kunskapen på ett praktiskt och engagerat sätt. Hon har förmågan att göra det svåra enkelt och delar med sig av verkliga exempel från de många olika processer hon har kommit i kontakt med.

Sagt om Pernilla "du är det, du lever det och du ger det"

Ingår i utbildningen:

Gruppföreläsningar och övningar online/på plats

Tillgång vår kursportal med videomaterial och Lean Six Sigma forum

Kursmaterial: skriftligt material i pdf. format samt mallar och guider

Produktblad: Företag Yellow Belt Blended.pdf