Genom att integrera dessa två kraftfulla metoder kan organisationer uppnå högre effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet.

Projektledning: Strukturerad Framgång

Projektledning handlar om att planera, genomföra och avsluta projekt på ett strukturerat sätt. Genom att använda beprövade metoder och verktyg kan projektledare säkerställa att projekt levereras i tid, inom budget och med önskad kvalitet.

• Tydliga mål och omfattning: Definiera vad som ska uppnås och hur.
• Noggrann planering: Skapa detaljerade planer för att styra projektets framsteg.
• Riskhantering: Identifiera och hantera risker för att minimera negativa effekter.
• Kommunikation: Säkerställa att alla intressenter är informerade och engagerade.

Lean Six Sigma: Kontinuerlig Förbättring

Lean Six Sigma är en metodik som kombinerar Lean-principer för att eliminera slöseri med Six Sigma-tekniker för att minska variation och förbättra kvalitet. Genom att fokusera på kundvärde och processförbättring kan organisationer uppnå:

• Effektivare processer: Eliminera onödiga steg och minska cykeltider.
• Högre kvalitet: Minska defekter och variation för att leverera konsekventa resultat.
• Kostnadsbesparingar: Genom att förbättra effektiviteten minskar kostnaderna.
• Engagerade medarbetare: Involvera teamet i förbättringsarbetet för att skapa en kultur av kontinuerlig förbättring.

Synergi mellan Projektledning och Lean Six Sigma

När Projektledning och Lean Six Sigma kombineras, skapas en kraftfull synergi som kan driva framgångsrika förändringsinitiativ. Projektledning ger strukturen och disciplinen för att genomföra förbättringsprojekt, medan Lean Six Sigma tillhandahåller verktygen och metoderna för att identifiera och implementera förbättringar. Tillsammans kan de:

• Säkerställa att förbättringsprojekt är välplanerade och genomförda.
• Leverera mätbara resultat som förbättrar verksamhetens prestanda.
• Skapa en kultur av kontinuerlig förbättring och innovation.

Vi hoppas att du finner dessa insikter användbara och inspirerande.

Fortsätt att sträva efter excellens och håll dig uppdaterad med de senaste trenderna inom Lean Six Sigma och projektledning!

------------------------------------------------------

Aktuellt inom Lean Six Sigma på FrontLeaders:

Flexibla och praktiska utbildningsprogram för certifiering. Individuellt anpassade - starta när det passar dig

Lean Six Sigma Green Belt Program

Lean Six Sigma Yellow Belt Program

Lean Six Sigma för chefer

Med önskan om en trevlig oktober!

Pernilla Pihl, FrontLeaders AB

När du driver ett projekt, tänk på att inte stressa till resultat utan lägg tid på att Definiera och Planera projektet, då kommer du få det betydligt lugnare i genomförande fasen och kan känna dig trygg i att leverera kvalitet i resultatet.

Med ett väl definierat projekt kan du använda projekttriangeln i dina diskussioner med intressenter.

Till exempel:

När omfattningen ökar måste också tid och kostnad öka för att kunna hantera ett större projekt

Projekttriangeln är en enkel modell som beskriver den stora utmaningen att arbeta i projektform på ett väldigt tydligt sätt. Visualiserar problemet med projekthanteringens tre begräsningar – behovet av att balansera omfattning, kostnad och tid för att säkerställa en högkvalitativ slutprodukt.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Vill du vässa din kompetens som Verksamhetsutvecklare under sommaren?

Lägg upp din utveckling när det passar dig och var redo för nya utmaningar i höst.

SOMMAR SPECIAL Program för Verksamhetsutvecklare

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hör gärna av dig om du vill bolla tankar runt Verksamhetsutveckling!

Med vänliga hälsningar

Pernilla Pihl 

FrontLeaders

Skulle vi räkna ROI på två år, ja då fortsätter vi bara uppåt. Detta självklart under förutsättning att de certifierade Green Belts driver ytterligare projekt.

Tyvärr är det inte alltid så......

Det kan vara på grund av att chefer och ledare inte alltid förstår styrkan med metodiken, så det vill vi hjälpa er råda bot på.

Vi har tagit fram en utbildning riktad till chefen, där vi belyser vad de kan få ut av metodiken.

Lean Six Sigma för chefer

Det kan också bero på att det går lite tid och som Green Belt så glöms delar av metodiken bort och det känns tungt att komma igång igen.

Det här har vi också tänkt på och tagit fram en Refresh utbildning för Green Belts

Lean Six Sigma Green Belt Refresh

Men var detta ett nyhetsbrev riktat enbart till Lean Six Sigma Green Belts?

Nej, inte riktigt. Men fokus var Lean Six Sigma.

Vet du inte riktigt vad metodiken innebär och är lite nyfiken?

Då kan du gå vår gratis kurs

Nyfiken på Lean Six Sigma

Eller varför inte boka in ett möte med mig så kan jag berätta mer

Boka in ett Teams möte

tillgängligt som möjligt och ge deltagarna mesta möjliga värde.

Programmet är mycket uppskattat både vad gäller innehåll och upplägg med fri fart och fri start.

Formatet program innebär att deltagaren själv följer teoriavsnitt, övar och reflekterar över eget arbete i verksamheten med stöd av en mentor.

Inga förutbestämda fasta tider utan helt på egna villkor.

Läs mer om Program för Verksamhetsutvecklare

Nyhet: 

Nytt för i år är att vi nu erbjuder samma format för Lean Six Sigma. Vi kallar det PLUS

Du kan nu bli Lean Six Sigma Yellow, Green eller Black Belt helt i din egen takt.

Utbildningsprogram med fri fart och fri start.

Som deltagare väljer du när du vill starta din utbildningsresa genom att boka ett uppstartsmöte med din mentor.

Därefter följer du programmet i din egen takt parallellt med att du driver ett eget förbättringsprojekt och får stöd av mentor/coach. 

Lean Six Sigma Yellow Belt PLUS

Lean Six Sigma Green Belt PLUS

Lean Six Sigma Black Belt PLUS

Win-Win: Du utvecklar din kompetens och spar pengar för ditt företag samtidigt

----------------------------------

Varför kan jag inte lösa problem eller driva förbättringsprojekt med vanlig projektmetodik? 

Hoppas 2024 blir ett utvecklande år för dig och din verksamhet!

Hälsningar

Pernilla Pihl

FrontLeaders AB

Några fördelar:

• Fri start
• Fri fart
• Repetera när man vill
• Välj själv tid och plats för kompetensutveckling
• Följ den via dator eller telefon

Några nackdelar:

• Ingen möjlighet att ställa frågor
• Tråkigt att följa en lång föreläsning online
• Måste ha internet uppkoppling

Med ständig utveckling i vårt DNA har vi självklart jobbat med detta

Fördelarna: Ja, dom behåller vi självklart.

Nackdelarna: Dom löser vi så här

• Varje digital utbildning inkluderar nu möjlighet att boka enskilda möten med kursledare, här kan vi diskutera frågor och funderingar.
• Vi har inga långa föreläsningar online, alla våra digitala utbildningar är uppdelade i korta moduler, med guider till egen reflektion eller egna övningar. Som slutkläm finns en quizz där man kan testa sin egen kunskap.
• Alla digitala utbildningar kan ses offline i vår app

Vill du spana in våra utbildningar? Följ länken

FrontLeaders kompetensutveckling - FrontLeaders (simplero.com)

Varför ska vi använda Lean Six Sigma?

Kolla in en kortfilm på vår Youtube kanal

https://youtu.be/LkGiK6l9_Jo

Kort sagt

För att lösa problem, spara tid, förbättra resultatet, hitta grundorsaker, arbeta strukturerat med förbättringar och så mycket mer

PS. Vi har inte bara digital utbildning, flera starter inom Lean Six Sigma är planerade för våren.

Med önskan om en trevlig november i utvecklingens tecken!

Pernilla på FrontLeaders

Så dessa två huvudområden beskriver helt enkelt inte FrontLeaders längre och vi har spenderat sommaren med hitta vår röda tråd inom kompetensutveckling och använder de första 5 stegen i Continuous Improvement som guide.

Steg 1:Första funderingen var – vad är behovet? 

För att vara konkurrenskraftiga och framgångsrika i dagens snabba och föränderliga värld behöver företag och organisationer ständigt utveckla sina medarbetares kompetenser. Kompetensutveckling är inte bara något som sker vid särskilda utbildningstillfällen, utan är en kontinuerlig process som pågår varje dag i arbetet. Genom att främja ett lärande klimat och ge feedback, stöd och utmaningar kan företag och organisationer skapa förutsättningar för att medarbetarna ska växa och utvecklas i sina roller

Steg 2:Sedan funderade vi på nuläget

Vi har en lång erfarenhet av att hjälpa organisationer att förbättra sina processer, produkter och tjänster genom att använda beprövade metoder och verktyg. Vi har erbjuder utbildningar och konsulttjänster inom Lean Six Sigma, verksamhetsutveckling och statistik. Dessa områden är nära kopplade till varandra och har alla ett gemensamt mål: att skapa kontinuerlig förbättring (Continuous Improvement) men uppdelade i områden blir det spretigt, den röda tråden blir otydlig.

En pallet av möjligheter erbjuds, såsom digital utbildning, föreläsningar, coaching, mentorskap, enskilda utbildningar och program. Dessa alternativ kan anpassas efter individens mål, nivå och lärandestil.

Steg 3:Som tredje steg identifierade vi förbättringsmöjligheter

Som kund till FrontLeaders ska det vara enklare, tydligare, mer relevant, uppdaterat och kul att kompetensutvecklas.

Steg 4: Vi identifierade första stegen i ett antal huvudspår 

Steg 5: Utveckling pågår - vi implementerar stegvis förbättringar och förändringar

Det här har vi redan gjort:

• Vi har återupplivat vår youtubekanal – här publiceras korta filmer med innehåll från hela portföljen Continuous Improvement FrontLeaders Youtube kanal
• Vi har lanserat ”Digi-all” – 12 månaders tillgång till alla våra digitala utbildningar DIGI-ALL

Det här är på gång:

• Första nivån för kompetensutveckling inom Continuous Improvement kompetensutveckling lanseras 
• "Kombo" program blir fler, som digitala moduler kombinerat med coaching 
• Uppdaterad hemsida 
  

Vi tror på att lära ut, inte bara leverera, och vi vill vara en långsiktig partner för våra kunder. Vår nya kostym är inte bara en visuell förändring, utan en tydlig signal om att vi är redo för framtiden.

Fasta utbildnings och programstarter i september:

Program för verksamhetsutvecklare - Silver

Lean Six Sigma Black Belt

Fasta utbildnings- och programstarter i oktober

Lean Six Sigma Green Belt

Har du tips och idéer hur vi kan hjälpa dig och andra inom Continuous Improvement, hör mer än gärna av dig!

Hoppas din start på hösten blir strålande och du fortsätter följa vår utveckling framåt!

Pernilla Pihl

FrontLeaders AB