Arkiv
FrontLeaders
Nyhetsbrev
Maj 2024
Vad betyder Verksamhetsutveckling för dig?
För mig innebär det att utveckla processer, produkter, flöden, rutiner mm. för att bidra till förbättrat resultat för organisationen.
Resultat, det behöver inte alltid innebära kronor och ören. Resultat är de mål vi sätter på kort eller lång sikt, det kan vara arbetsmiljö, kvalitet, effektivitet eller något helt annat.
När vi kommer till Verksamhetsutvecklarens roll så varierar den också, och det är ju det som gör rollen så spännande. Vi driver projekt, vi löser problem och vi stöttar grupper i systematiskt förbättringsarbete.
När du driver ett projekt, tänk på att inte stressa till resultat utan lägg tid på att Definiera och Planera projektet, då kommer du få det betydligt lugnare i genomförande fasen och kan känna dig trygg i att leverera kvalitet i resultatet.
Med ett väl definierat projekt kan du använda projekttriangeln i dina diskussioner med intressenter.
Till exempel:
När omfattningen ökar måste också tid och kostnad öka för att kunna hantera ett större projekt
Projekttriangeln är en enkel modell som beskriver den stora utmaningen att arbeta i projektform på ett väldigt tydligt sätt. Visualiserar problemet med projekthanteringens tre begräsningar – behovet av att balansera omfattning, kostnad och tid för att säkerställa en högkvalitativ slutprodukt.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Vill du vässa din kompetens som Verksamhetsutvecklare under sommaren?
Lägg upp din utveckling när det passar dig och var redo för nya utmaningar i höst.
SOMMAR SPECIAL Program för Verksamhetsutvecklare
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Hör gärna av dig om du vill bolla tankar runt Verksamhetsutveckling!
Med vänliga hälsningar
Pernilla Pihl
FrontLeaders
April 2024
Kompetensutveckling kostar alltid pengar och tid!
Eller?
Både ja och nej, ja du kanske initialt får lägga lite tid och pengar men på lång sikt är det en investering.
En investering som återbetalar sig mångdubbelt.
Ta till exempel en Lean Six Sigma Green Belt utbildning.
Investering: 37.000 kr och 7 dagar.
ROI (Return on Investment): under 2023 så levererade 100% av våra deltagare på Green Belt utbildningarna ett färdigt förbättringsprojekt under utbildningen. Ett projekt som levererade i snitt över 5 gånger investeringen (här räknar vi med utbildning, tid och förbättring)
Skulle vi räkna ROI på två år, ja då fortsätter vi bara uppåt. Detta självklart under förutsättning att de certifierade Green Belts driver ytterligare projekt.
Tyvärr är det inte alltid så......
Det kan vara på grund av att chefer och ledare inte alltid förstår styrkan med metodiken, så det vill vi hjälpa er råda bot på.
Vi har tagit fram en utbildning riktad till chefen, där vi belyser vad de kan få ut av metodiken.
Det kan också bero på att det går lite tid och som Green Belt så glöms delar av metodiken bort och det känns tungt att komma igång igen.
Det här har vi också tänkt på och tagit fram en Refresh utbildning för Green Belts
Lean Six Sigma Green Belt Refresh
Men var detta ett nyhetsbrev riktat enbart till Lean Six Sigma Green Belts?
Nej, inte riktigt. Men fokus var Lean Six Sigma.
Vet du inte riktigt vad metodiken innebär och är lite nyfiken?
Då kan du gå vår gratis kurs
Eller varför inte boka in ett möte med mig så kan jag berätta mer
Januari 2024
Kompetensutveckling på dina villkor!
Vi har i flera år drivit program för Verksamhetsutvecklare. Ett program som riktar sig mot rollen som Verksamhetsutvecklare.
Det innehåller sex olika delutbildningar som till exempel projektledning och ständiga förbättringar.
Vi har ständigt förbättrat och utvecklat programmet för att det ska vara så
tillgängligt som möjligt och ge deltagarna mesta möjliga värde.
Programmet är mycket uppskattat både vad gäller innehåll och upplägg med fri fart och fri start.
Formatet program innebär att deltagaren själv följer teoriavsnitt, övar och reflekterar över eget arbete i verksamheten med stöd av en mentor.
Inga förutbestämda fasta tider utan helt på egna villkor.
Läs mer om Program för Verksamhetsutvecklare
Nyhet:
Nytt för i år är att vi nu erbjuder samma format för Lean Six Sigma. Vi kallar det PLUS
Du kan nu bli Lean Six Sigma Yellow, Green eller Black Belt helt i din egen takt.
Utbildningsprogram med fri fart och fri start.
Som deltagare väljer du när du vill starta din utbildningsresa genom att boka ett uppstartsmöte med din mentor.
Därefter följer du programmet i din egen takt parallellt med att du driver ett eget förbättringsprojekt och får stöd av mentor/coach.
Lean Six Sigma Yellow Belt PLUS
Lean Six Sigma Green Belt PLUS
Lean Six Sigma Black Belt PLUS
Win-Win: Du utvecklar din kompetens och spar pengar för ditt företag samtidigt
----------------------------------
Varför kan jag inte lösa problem eller driva förbättringsprojekt med vanlig projektmetodik?
Hoppas 2024 blir ett utvecklande år för dig och din verksamhet!
Hälsningar
Pernilla Pihl
FrontLeaders AB
November 2023
Dags för frågor
Varför ska någon välja att gå en digital utbildning?
Vad tänker du? Här är några svar vi fått
Några fördelar:
- Fri start
- Fri fart
- Repetera när man vill
- Välj själv tid och plats för kompetensutveckling
- Följ den via dator eller telefon
Några nackdelar:
- Ingen möjlighet att ställa frågor
- Tråkigt att följa en lång föreläsning online
- Måste ha internet uppkoppling
Med ständig utveckling i vårt DNA har vi självklart jobbat med detta
Fördelarna: Ja, dom behåller vi självklart.
Nackdelarna: Dom löser vi så här
- Varje digital utbildning inkluderar nu möjlighet att boka enskilda möten med kursledare, här kan vi diskutera frågor och funderingar.
- Vi har inga långa föreläsningar online, alla våra digitala utbildningar är uppdelade i korta moduler, med guider till egen reflektion eller egna övningar. Som slutkläm finns en quizz där man kan testa sin egen kunskap.
- Alla digitala utbildningar kan ses offline i vår app
Vill du spana in våra utbildningar? Följ länken
FrontLeaders kompetensutveckling - FrontLeaders (simplero.com)
Varför ska vi använda Lean Six Sigma?
Kolla in en kortfilm på vår Youtube kanal
Kort sagt
För att lösa problem, spara tid, förbättra resultatet, hitta grundorsaker, arbeta strukturerat med förbättringar och så mycket mer
PS. Vi har inte bara digital utbildning, flera starter inom Lean Six Sigma är planerade för våren.
Med önskan om en trevlig november i utvecklingens tecken!
Pernilla på FrontLeaders
September 2023
Hoppas din sommar varit bra och att du har spännande utmaningar som väntar under hösten.
Sedan starten för sju år sedan så har vi i huvudsak kategoriserat vårt erbjudande inom två huvudområden Lean Six Sigma och Verksamhetsutveckling. Men inget är statiskt och vårt erbjudande inom kompetensutveckling har utökats och specialiserats allteftersom marknaden förändrats. Vi erbjuder inte längre bara utbildning inom Lean Six Sigma och Verksamhetsutveckling, utan skräddarsydda lösningar som passar våra kunders behov och mål. Framförallt hjälper vi dig att nå din fulla potential och bli en framgångsrik ledare, med relevant och aktuell kunskap som du kan använda direkt i din verksamhet.
Så dessa två huvudområden beskriver helt enkelt inte FrontLeaders längre och vi har spenderat sommaren med hitta vår röda tråd inom kompetensutveckling och använder de första 5 stegen i Continuous Improvement som guide.
Steg 1:Första funderingen var – vad är behovet?
För att vara konkurrenskraftiga och framgångsrika i dagens snabba och föränderliga värld behöver företag och organisationer ständigt utveckla sina medarbetares kompetenser. Kompetensutveckling är inte bara något som sker vid särskilda utbildningstillfällen, utan är en kontinuerlig process som pågår varje dag i arbetet. Genom att främja ett lärande klimat och ge feedback, stöd och utmaningar kan företag och organisationer skapa förutsättningar för att medarbetarna ska växa och utvecklas i sina roller
Steg 2:Sedan funderade vi på nuläget
Vi har en lång erfarenhet av att hjälpa organisationer att förbättra sina processer, produkter och tjänster genom att använda beprövade metoder och verktyg. Vi har erbjuder utbildningar och konsulttjänster inom Lean Six Sigma, verksamhetsutveckling och statistik. Dessa områden är nära kopplade till varandra och har alla ett gemensamt mål: att skapa kontinuerlig förbättring (Continuous Improvement) men uppdelade i områden blir det spretigt, den röda tråden blir otydlig.
En pallet av möjligheter erbjuds, såsom digital utbildning, föreläsningar, coaching, mentorskap, enskilda utbildningar och program. Dessa alternativ kan anpassas efter individens mål, nivå och lärandestil.
Steg 3:Som tredje steg identifierade vi förbättringsmöjligheter
Som kund till FrontLeaders ska det vara enklare, tydligare, mer relevant, uppdaterat och kul att kompetensutvecklas.
Steg 4: Vi identifierade första stegen i ett antal huvudspår
Steg 5: Utveckling pågår - vi implementerar stegvis förbättringar och förändringar
Det här har vi redan gjort:
- Vi har återupplivat vår youtubekanal – här publiceras korta filmer med innehåll från hela portföljen Continuous Improvement FrontLeaders Youtube kanal
- Vi har lanserat ”Digi-all” – 12 månaders tillgång till alla våra digitala utbildningar DIGI-ALL
Det här är på gång:
- Första nivån för kompetensutveckling inom Continuous Improvement kompetensutveckling lanseras
- "Kombo" program blir fler, som digitala moduler kombinerat med coaching
- Uppdaterad hemsida
Vi tror på att lära ut, inte bara leverera, och vi vill vara en långsiktig partner för våra kunder. Vår nya kostym är inte bara en visuell förändring, utan en tydlig signal om att vi är redo för framtiden.
Fasta utbildnings och programstarter i september:
Program för verksamhetsutvecklare - Silver
Fasta utbildnings- och programstarter i oktober
Har du tips och idéer hur vi kan hjälpa dig och andra inom Continuous Improvement, hör mer än gärna av dig!
Hoppas din start på hösten blir strålande och du fortsätter följa vår utveckling framåt!
Pernilla Pihl
FrontLeaders AB