Lean Six Sigma Yellow Belt

Klassrumsutbildning

LEAN och Six Sigma är två metodiker för att utveckla verksamhetens processer. I alla processer har vi olika typer av förluster, tid och aktiviteter som ej syftar till att skapa värde. Genom att arbeta med LEAN kan vi identifiera dessa och arbeta med att reducera dem, dvs. vi arbetar smartare utan att arbeta hårdare. När det kommer till Six Sigma så är det en metodik sprungen ur kvalitetsförbättringsprogram och syftar till att identifiera grundorsaker till variation samt reducera dess påverkan. Slår vi samman dessa två arbetssätt har vi en kraftfull verktygslåda och vägkarta för att utveckla vår verksamhet mot uppsatta mål.

Dag 1: Definiera

  • Grunderna i Six Sigma
  • Six Sigma betydelse och syfte
  • Historiskt ursprung Six Sigma och kontinuerliga förbättringar
  • Resultat av ett Lean Six Sigma projekt
  • Problemlösningsstratei Y=f(x)
  • Kundens och processens röst
  • Roller och ansvar i Six Sigma
  • Definiera en process
  • CTQs och COPQ
  • Grundläggande Six Sigma mätetal (DPU, DPMO....)
  • Välja Lean Six Sigma projekt
  • Projekt charter, business case
  • Lean 5 principer, förstå Lean
  • Lean 8 förluster
  • Lean & Six Sigma kompletterar varandra

Dag 2: Mäta och Säkerställa förbättring

  • Processkartläggning
  • C&E, Orsak - Verkan analys
  • pFMEA  
  • Värdeflöde VSM
  • Grundläggande visuell statistik
  • Generera idéer och nya lösningar
  • Att följa upp - säkerställ förbättring

 

Vi följer IASSCs rekommendationer för Yellow Belt kunskap.

Kursen vänder sig till dig som deltar eller leder förbättringsprojekt.

Efter utbildningen kan du:

Genomföra ett Lean Sigma Projekt med hållbara resultat. Förstå och bevisa variation och förluster i processen.

Identifiera möjliga projekt, grundorsaksanalys, tekniker för att ta fram nya idéer och lösningar samt säkerställa ett hållbart resultat. 


 

Kursledare:

Pernilla Pihl:

Certifierad LEAN Six Sigma Master Black Belt

Aktiv som utbildare med över 100 certifierade belts, mentor och projektledare.

Har arbetat ”hands on” med implementering av både LEAN och Six Sigma program samt slutfört flera förbättringsprojekt.

Erfarenhet från utveckling på företag som SKF, AGA, Consolis.

Betyg från tidigare deltagare: 4,6 av 5

Vill du veta mer om utbildningen kontakta oss gärna på utbildning@frontleaders.se eller fyll i formuläret nedan, så hör vi av oss så snart som möjligt!


YB