Vi stannar inte upp - Vi ökar!

Tack vare dagens teknik har vi snabbt ställt om alla våra utbildningar till onlinelösningar. Vi kan mötas, utvecklas och arbeta i grupp trots fysisk distans.

 Vi är inte nya på att erbjuda digitala och distans utbildningar, men för många deltagare är det första gången de kompetensutvecklat sig online. Det gör det extra roligt och tillfredsställande att läsa recensioner som:

- Det fungerade fantastiskt bra, mycket bättre än jag hade trott

- Oerhört professionell…

Nu har vi kört igång kursen Statistisk Process Styrning.

Så kul att möta en grupp glada och ivriga deltagare som vill lära sig att förebygga problem och styra sina processer mot förbättrade resultat.

Det handlar om att

• Använda statistiska metoder för att övervaka och styra en process, med syfte att nå bästa kvalitet
  
• Styra mot målvärde istället för toleransgränser
• Det är effektivare att undvika defekter genom att bara tillverka korrekta detaljer istället för att inspektera producerade deta…

Lean Six Sigma är inte bara för tillverkning.

Efter övning och teori på en tvådagars utbildning med inriktning administrativa processer kunde vi med glädje certifiera 12 nya Lean Six Sigma Yellow Belts.

De vet nu att våra administrativa processer som inköp, försäljning, HR, logistik mm. självklart kan nå fantastiska resultat med hjälp av Lean Six Sigma.

De vet hur de kan finna och lösa grundorsaken till det som ger oss problem, det som skapar stress och det som försämrar våra resultat.

Med k…

2020 startade med en rivstart!

Vi startade Lean Six Sigma arbetet på ett större industriföretag med en heldags workshop för ledningsgruppen.

Syftet med dagen var att få fördjupad kunskap i möjligheterna Lean Six Sigma erbjuder och få en gemensam bild för fortsatt förbättringsarbete.

Vi fokuserade på att identifiera möjligheter, prioritera och välja projekt, beskriva och sätta ramen för sponsorns roll.

Sponsorn som har en viktig roll för att säkerställa ett hållbart resultat i ett Six Sigma p…

Då har du tid att förbättra din verksamhet!

Jag blir så matt av att höra att vi har för mycket att göra så vi hinner inte förbättra vår verksamhet, men jösses om vi inte förbättrar nu så kommer vi ju aldrig få tid.

Visst, jag håller med om att vi inte kan ta stora kliv på 10 minuter, men många små steg blir ett stort med tiden.

Det tar oftast inte längre än några minuter att uppdatera en instruktion, att flytta det vi använder ofta närmare oss eller att låsa fält som skall vara låsta, dela en…

En härlig känsla infann sig när jag klev in i rummet för att rigga upp inför dagens workshop.

Engagemang, förändringsledning och ledarskap stod på agendan.

Ett rum fyllt med kunskap och med en atmosfär av erfarenhet, vilken perfekt bakgrund för kreativa och utvecklande diskussioner.

Miljön i sig ger energi och glädje.

Vilken förmån vi har som har möjlighet att leda workshops på många olika platser!

När jag var ute i svampskogen så stötte jag på en symbol för verksamhetsutveckling! En symbol som visar hur det går när vi inte har målet klart för oss.

I mitt huvud har det gått till såhär:

Ett granfrö väljer en plats och börjar gro, trädet växer glatt uppåt mot himlen, så här långt allt väl.

Men då helt plötsligt väljer toppen att vika av och växa först åt sidan och sedan nedåt och vika av mot stammen.

Tillbaka på samma plats igen…SUCK

Här måste granen ha upptäckt ABC för verksamhetsutvec…

Lean Six Sigma eller bara Lean eller Six Sigma är ofta program som implementeras i större organisationer. Det är lätt att tro att Lean Six Sigma enbart är mastodontprogram som är till nytta för företaget, men det är fel.

Jag vågar sticka ut hakan och säga att i var persons arbetsliv finns problem, problem vars symptom kan yttra sig som förseningar, svaga resultat, dålig kvalitet eller klagomål.

Om vi ser till att ha tillgång till metoder och verktyg som hjälper oss att hitta den verkliga orsak…

Att identifiera förbättringar kan upplevas besvärligt och lite komplicerat. Vi tror att vi är hemmablinda så vi antar att vi behöver ta till storsläggan och samlas i brainstorming, planera workshops och hyra in experter. Så klart det bli komplicerat och tröttsamt.

Men om vi istället varje dag väljer olika glasögon, går vår process och observerar vad vi ser så kommer vi på kort tid ha en lång lista med möjliga förbättringar.

Att gå processen innebär att vi följer produkten eller tjänsten genom …

Vid första tanken så har en robotgräsklippare väldigt lite att göra med verksamhetsutveckling. Eller?

Men häromdagen fick vi problem. Roboten skulle startas upp efter vintervilan, allt kopplades in precis som året innan, roboten laddades och signalerade för start, backade ur laddstationen och stannade! Kollade panelen för att få en klarhet i vilken typ av problem det rörde sig om. Signalfel! Ingen signal i begränsningsslingan. Puh! Har den gått av? Vart har den gått av? Är det fel i laddstation…